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SmartStock PagLeve – Plataforma Inteligente para Gestão de Estoque e Reposição | Órbita Senac MS
Fábrica de Software

SmartStock PagLeve – Plataforma Inteligente para Gestão de Estoque e Reposição

Desenvolvimento de uma plataforma digital para monitoramento e gestão do estoque das unidades da PagLeve, centralizando informações operacionais, automatizando processos de reposição e fornecendo indicadores para apoio à tomada de decisão. A solução visa reduzir perdas, otimizar rotas de abastecimento e aumentar a eficiência operacional.

Senac MS SENAC HUB ACADEMY
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Docente(s) responsável(is)

• Whesley Damiao Da Silva Duarte

• Matheus Lopes Da Cunha

• Lazaro Jose Pedrosa Dos Reis

Equipe

• João Silva

Será desenvolvida uma solução web para controle centralizado de estoque, acompanhamento das movimentações de produtos, registro de reposições e geração de relatórios gerenciais. O sistema permitirá visualizar em tempo real a situação de cada unidade, identificar produtos com baixo estoque e apoiar o planejamento das equipes de abastecimento.

Para a empresa PagLeve Mini Mercado, seus gestores operacionais, analistas administrativos e equipes responsáveis pela reposição dos produtos nas unidades autônomas.

O projeto será desenvolvido utilizando metodologia ágil, contemplando levantamento de requisitos, modelagem da solução, desenvolvimento do sistema, testes de validação e implantação de uma versão piloto. A plataforma contará com interface web responsiva, banco de dados centralizado e dashboards para acompanhamento de indicadores operacionais.

A execução será realizada por uma equipe multidisciplinar composta por gerente de projeto, analista de requisitos, designer UX/UI, desenvolvedores e equipe de testes. O projeto terá duração estimada de 90 dias, dividido em etapas de planejamento, desenvolvimento, validação e implantação. O acompanhamento ocorrerá por meio de reuniões periódicas e entregas incrementais.

Resultados Esperados

  • Redução de divergências de estoque;
  • Diminuição de rupturas de produtos;
  • Otimização das rotas de abastecimento;
  • Redução de custos operacionais;
  • Melhoria na tomada de decisão por meio de indicadores
  • Aumento da produtividade das equipes;
  • Maior controle e rastreabilidade das operações.

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